一般來說，批發(fā)產(chǎn)品、零售等階段的銷售費(fèi)用，占到零售額的27%，而易貨方法*為5%-7%。在匯源，易貨貿(mào)易的水果汁價(jià)錢，一般都**的高過批發(fā)價(jià)，甚至做到銷售市場(chǎng)零售價(jià)。假如易貨量做到一億，在其中造成的毛利率，將遠(yuǎn)比生產(chǎn)制造階段要大很多——這就是她們的驅(qū)動(dòng)力。正是如此，一兩年前，匯源甚至曾出文激勵(lì)企業(yè)全部職工尋找易貨機(jī)遇，還對(duì)員工易貨市場(chǎng)價(jià)超出批發(fā)價(jià)的盈利一部分，給與占比累進(jìn)稅的抽成獎(jiǎng)賞。

　　更是看到了在其中的極大盈利，再再加上金融風(fēng)暴的危害，大量公司已剛開始涌進(jìn)易貨的隊(duì)伍。公司“易貨”便是公司與公司中間不用現(xiàn)金，而用已有商品與另一方互換，將本身的商品賣出，換成本緊急要用現(xiàn)金選購的生產(chǎn)制造原材料及日常生活用品的個(gè)人行為。公司選用這類方法交易，可減輕周轉(zhuǎn)工作壓力，加速公司發(fā)展。

　　“當(dāng)代易貨”是近20年來當(dāng)今世界發(fā)展趨勢(shì)起來的。傳統(tǒng)式易貨往往抵不住貸幣的輕輕地一擊，從交易有史以來消聲匿跡.便是由于傳統(tǒng)式易貨務(wù)必在同一時(shí)間、同一地址、對(duì)相互的貨品都很鐘意、貨品的使用價(jià)值非常等一串標(biāo)準(zhǔn)下才可以完成。交易高效率不高是易貨的“死穴”。可是，近些年信息科技的發(fā)展趨勢(shì)為處理易貨的這一頑癥出示了很有可能。

　　根據(jù)“易貨”交易規(guī)則，公司可把自己需要的商品易回，省掉錢貨交易中占用費(fèi)等導(dǎo)致的一系列產(chǎn)品成本。但這一“易貨”并并不是初始的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的零距離“物物交換”，只是公司對(duì)公司根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)效率高地“易貨”，輕輕松松、迅速地完成一對(duì)多的易貨交易，公司中間相互之間商談，兩情相悅的就可達(dá)到“易貨”交易，又省下產(chǎn)品成本。