根據海關總署在1月中旬揭曉的數據顯示，2020年我國進出口規模創出了歷史新高，其中出口額同比增加了4%，貿易順差增加了27.4%。從年初外媒眼中的切爾諾貝利日子到用破記錄的數據為2020年畫上一個完滿的句話，我國的出口市場上演了一場**的驚天大逆轉。而這一幕在空調機、冰箱、冷柜和洗衣機市場也取得了淋漓盡致的體現。

　　空冰洗的出口市場就像是一匹脫韁野馬，同比高增長成為了中短期之內的常態，12月份家用空調機的出口量同比增長了40%以上，當月冰箱的出口量同比漲幅在45%左右，而冷柜的相應同比數據則是超過了60%，就連一貫不溫不火的洗衣機也實現了10%以上的同比增長大幅度。

　　綜觀全年，尤為是從4月底開始，供不應求是整個白色家用電器行業出口市場的熱詞，**激發出了**制造的又一個輝煌階段。但是，由于元素成本的高速增長和美元**的變化，出口市場的盈利情況并沒有如外界想象中的那么優于;更加關鍵的是，隨著*苗在世界范圍的普及，出口市場冷卻似乎是遲早之事。

　　不**是12月份，事實上過去大半年的時間內**白色家用電器產業的月份出口量幾乎都展現出同比高增長的局面，尤為是在冰箱、冷柜和空調機領域，只是，在一年前，整個行業因為**幾乎陷于了冰封狀況，從復工復產在當時成為了行業關鍵詞就可見一斑。走出谷底抵達到一個歷史性高峰，2020年度的出口市場充分演繹了先抑后揚曲線。

　　據了解，我**用空調機的出口量在2020年達到了6000萬套以上，創出了歷史新高，同比增長大幅度為6.23%，這一漲幅也是近三個年度中比較大的一次。冰箱行業亦是如此，從去年4月底5月初開始，冰箱出口市場進入了一個連續型的井噴行情之中，月份同比升幅幾乎都在40%以上。比冰箱出口更加瘋狂的是冷柜，月份出口量同比增長超過60%是屢見不鮮，與家用空調機一樣，冰箱和冷柜的出口量在2020年也都創出了歷史比較高。

　　這種行情下，作為世界的制造中心，**的白色家用電器企業成為了滿足這種需要的基本所在。2020年筆者在造訪TCL冰箱和奧馬冰箱的時候，相關主管都披露，2020年11月份之前的訂單排產都排到了2021年3月份，產能欠缺是整個冰箱行業在出口市場上甜蜜的煩惱。

　　但是，2020年出口市場空冰洗等等產品的爆發性增長，具甚為***的偶然性，激發出這種行情的導火索乃是在世界范圍內肆虐的****。**造成海外工廠動工欠缺、供應端斷鏈，相應產品的供給嚴重欠缺;與此同時，因為海外用戶為了在家儲備更多的生活必需品，對冰箱、冷柜、空調機、洗衣機等等產品的需要劇增。于是，**制造企業便成為了解決供需分歧的***依托。

　　世界訂單向**集中，更進一步凸顯了**制造的**化地位，奧馬冰箱總裁姚友軍在接納筆者訪問的時候就曾表示：這**對于**冰箱行業是一種利好，無論是產能壓力還是成本壓力，都是在促使整個冰箱產業鏈，提升制造效率、下降成本，有助于企業核心競爭力的提升。

　　姚友軍還說，**冰箱企業的制造效率和能力取得提升之后，在世界范圍的競爭力也就取得了更進一步提升，全世界冰箱市場對**制造的依賴度也就更高了。這一看法，同樣適用于冷柜、家用空調機等等產品。

　　幾乎所有大型家用電器企業都把全世界化為為了戰略性突破的方向，早就從增長發展階段進入存量裂變周期的國內市場難以給企業提供更多更豐富的機遇，更何況，包括家用空調機在內的很多產品在能效等級、綠色**等等方面的要求和準入門檻甚至大于海外市場，這也使得一些在產品和技術競爭力方面的中小品牌于近年來都發力出口。

　　不過，中小品牌在出口市場面對紛至杳來的訂單時有很多的糾結和難堪，自我墊資占比過大、財力流傳速度偏慢等等會直接使得中小企業只好舍棄一些訂單，出口市場對財力能力的要求比國內市場更高。就全局而言，艱難可遠遠不止于這些。

　　**在激發出這一波長期井噴行情的同時，也帶來了太多困擾，極其直接的后果乃是大宗材質價錢的飆升。從去年4月份至12月份，銅價升高了45%;電工鋼升高了34%;鋁上漲了52%;稀土(鐠釹)的價位環比上了67%;另外一種稀土材質即鋱的價位上漲了49%。另外，ABS塑料粒子、黑白料、物流配送、人工成本、泡沫包裝箱等等幾乎每個環節的成本都在提高。銅價一度超過每噸6萬元，隨著旺季的快要來臨，材質價錢極有或許再度升高。

　　正如海外制造工廠和供應鏈產能獲釋受阻于**一樣，主要礦業公司的資源輸出也缺乏，而且，**化海運因為**制造訂單暴增，造成集裝箱等產品同樣是供不應求，價位的上漲也就難免。需要的高增長直接拉高了原料價錢，**制造的成本壓力要比往年高出太多。美元**給**制造出口市場也帶來了困擾，人民幣在2020年升值大幅度有多大，意味著出口市場的毛利空間被壓縮有多大。

　　也因此，在2020年能夠將出口量規模創歷史新高的企業有很多，但盈利率不一定都能夠與規模的增長維持相近的旋律;而且，與國內市場相近，出口市場的需要資源也在向頭部品牌集中。

　　盡管每個企業都期望家用電器能夠成為一種快速消費品，但是在空冰洗領域，短期內結實消費品的特質難以取得改變，2020年度的爆發性增長有著一定的特發性，**在一定程度上扭曲了正常的供求關聯，這也是為什么業內有見解表示2020年出口量的井噴式增長行情并不能長期延續的緣故之一，讓更多企業憂慮的是，隨著**的消退出口量規模從高位開始回落。

　　這種擔憂并非從未因由，*苗正在全世界范圍內逐步普及，*苗在打退****的同時也會給白色家用電器的出口市場冷卻。當然，降溫不一定是直接降量，世界市場對**制造一旦形成依存型的慣性，總體的規?；脚_也會獲取平穩，市場需求量的波動則是正?，F象。

　　相比之下于規模的擴大，一些企業現如今的一些調整舉動和方式，則將會促進**制造向更高的層階遞進，其中一個方向乃是大型白色家用電器企業對OBM即自有品牌經營開展著重發力。

　　筆者了解到，2021年是美的集團世界突破元年，從家用空調機到冰箱，從洗衣機到其他各種家電品類，幾乎都愿意更進一步提高OBM的占比，并形成機制化和流程化。這種策略性也意味著把世界突破寫入戰略性主軸的美的，將在海外市場投入更多的人力財力，并力圖制作本土化的團隊。

　　與國內市場演變趨向有點相近，**化市場的產品智能化、感受場景化也正在涌現出更多的積極因素，一些耳熟能詳的智能終端企業都早已在海外市場普遍地展開技術、產品和品牌的配置，這也有利早已在智能化、IoT方面持有更深沉淀的**企業走出一條全球化新路徑。

　　從空調機、冰箱、洗衣機、冷柜等等近期的月份同比數據還可以看出，由于去年同期歷史基數十分低，這種同比高增長的局勢會延續較長的一段時間，擺在所有企業面前的一個長遠課題，是如何在出口量規模達到規?；脚_之后，促進存量化需要升級。所以，自有品牌推廣、本土化需要研究、適于區域地緣文化的產品與團隊建設等等一系列更加細密的工作，則是各個大型家用電器企業的著重課業。