說到空調產業，很多人眼睛暗淡，大公司主導，消費疲軟，紅海市場，空間有限，但說到**的空氣，很多人眼中閃閃發光的消費強，藍海市場，前景廣闊，一觸即發。那么，從冷溫空調到**空氣，給產業帶來什么樣的新變化呢?誰能主導這次變革。今年的空調市場正在給出答案。

　　另一方面，工廠、代理店的漲價信不斷出現，但由于大量原材料的間歇性供應中斷，工廠的**型號脫銷，業者的提貨、囤積熱情高漲，經營狀況復雜變化的另一方面，終端市場的促銷活動不斷出現，漲價聲不斷，消費不如期起爆，需求低迷

　　進入2021年的**空調產業，面對多年的紅海價格競爭，以及突如其來的原材料、勞動力、物流運輸等綜合成本持續大幅度上升，**消費市場仍然低迷，許多制造商似乎無能為力。但是，家電圈看到海爾、美、格力等頭部企業在推動下，堅定地向上發展戰略

　　對內企業經營明確推進新的銷售高度、精品銷售高度的整體戰略，堅持價值導向、產品驅動的對外捕捉用戶的需求，從能夠清洗空氣的**室空調、智能管理空氣銀河空調等**新產品到創造新呼吸的智能臥室解決方案，實現養生空氣的空氣場景等立體方案頻繁落后，探索空調產業發展的新周期。

　　市場現狀:向上，堅定起航。

　　無論是以自由組合抽濕為中心的小方物除濕機，還是以更換新風、凈化空氣的新風境新產品為中心，還是以場景共同創造、智定未來的家用空調創意大會為中心，進入2021年的美麗空調，已經從無風感的明星產品為中心，向場景下的抽濕、凈化、更換新風等空氣、場景的新陣營擴大。

　　從多域融合的AI視聽空調畫時代出現，到可以分解甲醛的空氣凈化器、更換新鮮空氣的**空調新產品、**空氣管理方案的發表，格力空調也開始從空調的深耕轉向空氣管理方案的制作和起爆。

　　**空調的革新和空氣網的建設已經下棋到中盤的海爾智家，今年不僅提供了可以洗空氣的海爾**室空調，還提供了智能的室內空氣管理**卡薩帝銀河空調，通過客廳、臥室、兒童房、養生、運動、芳香藝術、寵物等個性化的空氣場景，實現了加濕機、新風機、空調機、芳香機等生態的聯動，人們可以在家里站在瀑布邊，聞到自然青草氣息的新呼吸體驗。

　　通過美、格力、海爾等頭部企業的一系列動作，可以清楚地看出，一個是行業***上升，而不是簡單的產品**化，而是企業經營的方案化和競爭的價值化。簡而言之，從**空調產品、**呼吸場景到**空氣生態，是企業向上的必由之路。

　　二是主流消費群體呈內聚外拓品變化。從去年的清潔、56度c高溫**空調、**交換風，到今年可以清洗空氣的空調，可以積極管理空氣的產品，以及空調、新風扇等多種合作。對內用戶的空調需求觀，不再是冷溫速度，而是**呼吸對外用戶的室內空氣管理方案不僅有空調，還有更多的空氣產品一體化。

　　未來走勢：新變革，勢不可擋。

　　**市場平靜，企業間競爭也不激烈，局部消費爆發也沒有出現，縱橫市場數十年的低價格競爭更加消失，交換的促銷還沒有完全爆發。

　　自2021年開始以來，許多制造商對空調市場的直觀感覺。但是，從一個方面來看，市場平靜的背景是產業不平靜，用戶生活方式、生活理念的變革主導的產業靜水深流的變化正在上演。

　　一是消費看起來多樣化，其實***集中。市場開始以來，無論是以海爾為首的頭部企業還是許多中小企業，新產品陣營都呈現出智能、節能、交換風、**、清潔等多樣化的局面。其中，海爾洗空氣等**新產品和新呼吸的**生活方式，意味著培養用戶對個性化空氣場景的需求，同樣，美、格力等企業也從空調到空調、除濕機等空氣類產品的場景化布局。這些動作是需求多樣化后的焦點主導:回歸**生活，從**的空調、安心的呼吸方案到積極的室內空氣管理。**終，這也將引導空調企業產品布局、商業模式和競爭視野的分裂。

　　第二，商業競爭似乎沒有低價競爭，但事實上，巨頭破局和用戶力量正在崛起。今年以來，低價格競爭完全消失在市場上，其背后是主流企業加速破局下的加速價值化變革:從規模化霸權轉向高質量勝利的硬件價格優勢轉向產品的科學技術屬性，以及生活場景的定義能力和生活方式的創造和引導能力破局的**終兩種力量合并:一是大型主導的戰略競爭升級，開放生態平臺和場景生活定義破局傳統產業，二是用戶主導產業發展和變革的力量更強，***推進產業經營變局。

　　三是市場變數增加，但企業升級戰略穩步推進。在線網店和在線實體店加快雙線融合，市場變量增加，但在**市場零售商、品牌商，資源整合、橫向合作后，***奪取用戶，加強場景體驗，提高產業價值。特別是全行業從空調到空氣的跨越，從單品到方案落地，這一賽道在用戶力量加持下越走越寬。相當有代表性的是海爾智家**空調節、惠民公益活動等市場動向，通過接近用戶利益的體驗營銷，基于自己差異化產品、方案能力帶來的獨特體驗和感覺，加快了用戶信賴的空氣場景方案的落地。